Assalamu'alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh,

Salam sejahtera bagi kita semua.

Selamat datang di website resmi Rumah Detensi Imigrasi (Rudenim) Makassar. Merupakan suatu kehormatan dan kebahagiaan bagi saya untuk menyambut Anda melalui media informasi digital ini.

Di era globalisasi dan kemajuan teknologi informasi yang pesat, kami menyadari pentingnya keterbukaan informasi dan kemudahan akses bagi masyarakat. Website ini hadir sebagai wujud komitmen kami untuk memberikan informasi yang transparan, akuntabel, dan mudah diakses terkait tugas dan fungsi Rudenim Makassar.

Sebagai unit pelaksana teknis di bawah Direktorat Jenderal Imigrasi Kementerian Imigrasi dan Pemasyarakatan Republik Indonesia, Rudenim Makassar memiliki peran krusial dalam melaksanakan penegakan hukum keimigrasian. Kami bertugas untuk menampung dan mengawasi keberadaan Orang Asing yang dikenakan tindakan detensi sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Melalui website ini, Anda dapat memperoleh informasi mengenai profil Rudenim Makassar, visi dan misi kami, struktur organisasi, layanan yang kami berikan, berita dan kegiatan terkini, serta informasi penting lainnya terkait keimigrasian. Kami berharap website ini dapat menjadi sarana komunikasi yang efektif antara Rudenim Makassar dengan masyarakat, instansi terkait, serta pihak-pihak berkepentingan lainnya.

Kami menyadari bahwa dalam pelaksanaan tugas dan pelayanan, masih terdapat ruang untuk perbaikan. Oleh karena itu, kami terbuka terhadap segala masukan, saran, dan kritik yang membangun demi peningkatan kualitas kinerja Rudenim Makassar di masa yang akan datang.

Akhir kata, saya mengucapkan terima kasih atas kunjungan Anda ke website Rudenim Makassar. Semoga informasi yang tersaji dapat bermanfaat. Kami akan terus berupaya untuk memberikan pelayanan yang terbaik dan profesional dalam menjalankan amanah yang dipercayakan kepada kami.

Wassalamu'alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh.

Hormat saya,

Rudy Prasetyo

Kepala Rumah Detensi Imigrasi Makassar

Kumham CorpU merupakan manajemen strategis pengembangan SDM yang fokus pada program strategis Kementerian, dengan mengelola individu pegawai dalam ekosistem organisasi pembelajar, serta pengelolaan pengetahuan untuk pencapaian karakter unggul di bidang Hukum dan HAM

Corporate University bukan lembaga atau institusi pendidikan dan pelatihan yang menempel (embeded), melainkan strategi manajemen agar terjadi pembelajaran individu dan pembelajaran dalam organisasi, serta pengelolaan pengetahuan individu dan pengetahuan strategis organisasi. Pembentukan ekosistem organisasi pembelajar memberikan kesempatan bagi seluruh komponen untuk belajar setiap saat  dan mengembangkan diri untuk memenuhi standarisasi potensi atau talenta.

Paradigma CorpU berdampak pada 3(tiga) perubahan yang menonjol, yaitu Desain pengembangan SDM, Pendekatan analisis kebutuhan pembelajaran, dan Sinergi antar bagian organisasi. 

Berbeda dengan lembaga pendidikan yang fokus pada pemenuhan kesenjangan atas kompetensi individu, konsep CorpU lebih fokus pada pencapaian strategis organisasi sehingga mengarah pada spesialisasi pelatihan yang berdampak pada kebutuhan nyata organisasi dalam lingkup pelayanan publik.

Dalam segi Analisis kebutuhan pengembangan SDM, baik pendidikan ataupun pelatihan seringkali dilakukan dari  atas ke bawah sehingga kebutuhan organisasi belum dikaji secara serius. Lain halnya dengan konsep CorpU yang didasarkan atas hasil rapat pimpinan tertinggi (Learning Council Meeting) dalam mengidentifikasi kebutuhan pengembangan berdasarkan isu strategis organisasi yang diputuskan oleh manajemen tertinggi hingga dapat dihasilkan cetak biru untuk pengembangan pada tahun berikutnya. 

Perubahan yang terakhir yaitu dalam hal keterlibatan semua pihak. Lembaga pelatihan dan pendidikan sudah terbiasa meposisikan diri sebagai pelaksana kegiatan atas permintaan dari pemangku kepentingan atau konsumen. Berbeda dengan strategi CorpU, konsep ini menempatkan semua pihak sebagai pelaksana yang terlibat dalam merumuskan program, pengembangan, pelaksanaan, sampai reformulasi melalui tahap evaluasi.

Corporate University bertanggungjawab  untuk dapat memastikan semua pegawai belajar dan mempelajari hal-hal secara benar, dengan cara penyampaian pembelajaran yang benar. Tentu saja tahapan tersebut sangat membutuhkan kecakapan mulai dari bagaiman memperoleh sumber pengetahuan, cara mendokumentasikannya, kemudian cara mendistribusikannya hingga tahap penerapan pengetahuannya.

Visi Rudenim Makassar :

Mewujudkan pelayanan pendetensian imigrasi yang profesional, aman, humanis, dan berkepastian hukum.

Misi Rudenim Makassar :

1. Melaksanakan penampungan dan pengawasan Deteni secara tertib, aman, dan sesuai dengan standar hak asasi manusia.
2. Menyediakan fasilitas dan layanan yang layak bagi Deteni selama masa pendetensian.
3. Berkolaborasi dengan instansi terkait dalam rangka proses penegakan hukum keimigrasian lebih lanjut.
4. Meningkatkan profesionalisme dan integritas sumber daya manusia Rudenim.
5. Mewujudkan tata kelola Rudenim yang transparan dan akuntabel.

Tata Nilai Rudenim Makassar mengikuti Nilai-Nilai PRIMA Kemenimipas: